午前2時。私は今、北の大歓楽街「すすきの」のとあるお店で、絶品の「長崎ちゃんぽん」を食べ終えたところだ。なぜこんな時間に･･･？
実は今日一日、あるイベントでスタッフとして参加し、飲まず食わずで（いやビールは3杯飲んだ）二次会を終え、ちゃんぽん専門店「一鶴」に流れ着いて、イマココ、なのである。
ようやくたどり着いた止まり木のような小さな店で向き合う、温かなちゃんぽんの湯気。旨すぎる。この脳髄に染み渡るうまみの連鎖…！
いや、ここは某グルメポータルではなかった。食レポはそこそこにして、イベントレポを始めよう。
私がなぜそのイベントに参加したのか？そもそもWeb制作会社がイベントのスタッフとして参加する意義とは？お話はそこからだ。
地域応援イベント「さぶみっと！ヨクスル」とは？
ご挨拶が後になってしまいました。札幌のアーキテクチャーウェブシステムで、Webサービスの制作ディレクター兼デザイナーを担当している「みたひ」です。
記念すべき第一稿はちゃんぽんの紹介･･･ではなく、地域創生プロジェクトイベント「さぶみっと！ヨクスル in 札幌」にスタッフとして参加したお話を。
「さぶみっと！ヨクスル」とは、京都創業のWeb制作会社 イー・エージェンシーさん主催の、地域応援イベントです。
そもそもの始まりは「Web制作者のスキルアップ」を目的とした「さぶみっと！オフ会」。「セミナー＋交流会」というスタイルで、全国各地域のWeb系従事者対象に開催されていました。
2016年4月より「地域の課題をみんなで考えて解決していく」形式に変更し、名称も「さぶみっと！ヨクスル」となり、札幌は皮切りのイベントです。
「さぶみっと！ヨクスル」に参加した理由
私と当社代表「しげ」は、前身のイベント「さぶみっと！オフ会」の交流会に過去2度参加しました。
当社は創業10期を迎えます。Webサービスの制作業に一心に向き合う中、そろそろ会社の外に出て、地域の同業者と情報交換をしたり、コミュニティに入っていくことが必要かな？と思っていました。私たちのお仕事は「あらゆる業種のお客様の課題と向きあい、ともに解決していくこと」で、そのためには、たくさんの事例を知ること、現場で働く担当者の生の意見を聞くことが有益なのではないか、と考えたのです。
そこに、イー･エージェンシーの担当者さんから「是非一緒に「さぶみっと！ヨクスル」を創っていきませんか？」との熱いラブコールメールをいただきました。
「課題をその場で共有し、意見を出し合いながら考える」ことがテーマということで、きっと本業においても良い勉強になるのではないかと考え、協力を決めました。
余談的には、メールをくださったイガさんの人間的な魅力、熱意にシンパシー感じちゃった、というのもありますが。私たちは意外と浪花節な人間なんです（笑）。
課題発表者（ヨクスルプレゼンター）＆ファシリテーターに挑戦
当社代表の「しげ」は当日の課題発表者（通称：ヨクスルプレゼンター）としてショートプレゼンを、私こと「みたひ」は、ショートプレゼン後のブレストでの、ファシリテーターを担当することになりました。
「しげ」が考えたテーマは「札幌のWeb業界の人材育成」。これは日ごろ社内で実際に出ていた悩みです。課題をもとに、5分ほどのプレゼンシートをMicrosoft PowerPointで作成しました。IPA（独立行政法人 情報処理推進機構）の「IT人材白書 2015」（https://www.ipa.go.jp/jinzai/jigyou/about.html）等から実際の統計情報を調べたりしつつ、内容を精査していきました。
ファシリテーターって何をする人？
「ファシリテーター」は、私にとっては全く無知の言葉でした。そんなときはまずネットです。ググれば何でも出てくる魔法の箱です。以下3つのポイントがわかりました。
ファシリテーターは会議やミーティングの空気を前向きにする
ファシリテーターは常に引いた視点で会議やミーティングに参加する全員に気を配る
ファシリテーターはネガティブな意見を受け止めやんわりと補正する
また当日のオリエンシートにはこんな内容が。
- 心構え
－ファシリテーター本人が楽しむ（テンションを高める）
－参加者全員が楽しめるよう気を配る
－配慮しつつ遠慮しない- ファシリテーションの主な役割
－アイデアが出たら賞賛する
－出たアイデアに他の人がアイデアを被せられるように促す
－アイデアが出にくいときに用意しているアイデアを出す- 意見を引き出すテクニカルワード
－視点を変えてもらうために「もしも●●だったら？」
「ガヤ、盛り上げ役」に徹するということで、言うなれば芸人力･･･！バラエティ番組のMCが想起された私です。
そして今回は「ブレインストーミング（以下、ブレスト）」形式でのファシリテーションなので、ブレストの定義もあわせて考えます。ブレストは、日ごろの制作業でも企画のキックオフの際に行ったりします。
判断・結論を出さない（結論厳禁）
粗野な考えを歓迎する（自由奔放）
量を重視する（質より量）
アイディアを結合し発展させる（結合改善）
（以上Wikipediaより）
会議を前向きにする。にぎやかに楽しい雰囲気にする。全員が参加して「楽しい！」と思ってもらえるような雰囲気づくり。割と普段からテンションは高いから、そこは大丈夫かな･･･あとは参加者の皆さんの胸を借りよう･･･うん、それなら私にもできそうだ･･･（ぶつぶつぶつぶつ）
じんわりとした緊張感を手土産に、いざ会場へ！
（後編に続く）
